不一樣的奧圣

這種領(lǐng)導(dǎo)

由于多種原因想離開(kāi)原來(lái)所在的單位另謀新職，以至于在網(wǎng)上發(fā)布了個(gè)人簡(jiǎn)歷，于時(shí)頻頻接到用人單位的面試電話(huà)，但都千篇一律的把自己公司夸得一朵花似的，反而讓我猶豫不決，不知道如何取舍。第一次接到奧圣宋總打來(lái)的電話(huà)，語(yǔ)言不華麗也不流暢，甚至有點(diǎn)結(jié)巴，我就問(wèn)，您是不是這個(gè)公司的負(fù)責(zé)人，他說(shuō)是的。雖然只聊了簡(jiǎn)單的幾句話(huà)，我已被對(duì)方的誠(chéng)意打動(dòng)，感覺(jué)這老總靠譜不浮夸，想想這地方離家近不防去看一下，于是我對(duì)宋總說(shuō)，到時(shí)我們?cè)偌s見(jiàn)面時(shí)間啊，宋總說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題。于是快過(guò)一周后，我打電話(huà)過(guò)去，宋總馬上叫出了我的名字，這點(diǎn)非常令我吃驚更讓我對(duì)他的誠(chéng)信產(chǎn)生了良好的印象，如果不去就感覺(jué)對(duì)不起他。

通過(guò)面談我們對(duì)彼此有了一個(gè)大致的了解，知道了這是一個(gè)年輕富有活力的、快速發(fā)展的公司，人不多卻很和諧；地不大卻擁有超強(qiáng)的磁場(chǎng)，最主要是有這種不失信于員工的老板。談話(huà)一個(gè)多小時(shí)，宋總始終不溫不火，面帶微笑擁有超強(qiáng)的親和力。原公司離職需一個(gè)月，可能還拿不到獎(jiǎng)金，宋總說(shuō)需一個(gè)月可以等我的。最終真是沒(méi)有拿到獎(jiǎng)金，因?yàn)樵静煌馕肄o職，我也在糾結(jié)一者是快到手中的年終獎(jiǎng)會(huì)成泡影，二者是宋總這里我不想失信，在宋總的規(guī)劃里我看到更多的希望，于是不再糾結(jié)我毅然來(lái)了奧圣。

來(lái)奧圣快十天了，我眼中記錄了奧圣的一切。清晨一早公司銷(xiāo)售電話(huà)始終響過(guò)不停，以至于開(kāi)會(huì)都不能正常開(kāi)。開(kāi)會(huì)時(shí)宋總首先一一表場(chǎng)公司的員工，徐工售后服務(wù)做得很到位為客戶(hù)做到細(xì)心、耐心、誠(chéng)心的服務(wù)，才有了老客戶(hù)新客戶(hù)源源不斷的到來(lái)；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的蔡經(jīng)理，遇到周日休息的日子也回公司努力工作，并親自為急單的客戶(hù)送貨；一直忙不停的朱經(jīng)理，除了要日常為客戶(hù)發(fā)貨外還要負(fù)責(zé)辦公室的其它事務(wù)，超額完成任務(wù)；對(duì)于我這個(gè)新人毫無(wú)奉獻(xiàn)的人，宋總也夸了，說(shuō)為公司提出了很多有幫助的建議。在老板的各種肯定中，大家充滿(mǎn)了喜悅與激情，對(duì)于接下來(lái)新的目標(biāo)表示了極大的信心。

這種員工

由于業(yè)務(wù)繁忙，宋總常常不在辦公室。沒(méi)有人監(jiān)管著，誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)一定要人管才可以有效，誰(shuí)說(shuō)日本企業(yè)才有自覺(jué)性與自律性。

看辦公室的同事沒(méi)有人空閑著，沒(méi)有人偷懶，連上廁所都跑步前進(jìn)，說(shuō)來(lái)好笑吧！這不是蓋的，因?yàn)榭蛻?hù)的電話(huà)總是在不經(jīng)意間打來(lái)，不跑哪行啊，為了上帝的信任與支持，同事們都不敢怠慢。在銷(xiāo)售中心，我看到了同事積極熱情接待遠(yuǎn)到而來(lái)的客戶(hù)，耐心講解產(chǎn)品的性能及應(yīng)用，再實(shí)際操作給客戶(hù)看，事無(wú)巨細(xì)沒(méi)有任何的報(bào)怨與不好的情緒，如果不是我親眼所見(jiàn)，如果聽(tīng)別人說(shuō)，我會(huì)以為在民企，這只是一個(gè)傳說(shuō)。

昨天就一案例：一客戶(hù)（最后聽(tīng)他講也是通過(guò)一個(gè)朋友介紹來(lái)的）在我們樣品陳列間查到了產(chǎn)品說(shuō)要買(mǎi)兩臺(tái)，由于價(jià)格上不能滿(mǎn)足他的要求，他們走了，沒(méi)有一會(huì)又回來(lái)了，說(shuō)還是要我們的產(chǎn)品，雖然我們的價(jià)格比別處高點(diǎn)，但服務(wù)讓他舒心并放心。看來(lái)這世界大家缺的不是錢(qián)是一種服務(wù)，是一種態(tài)度。所以態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)導(dǎo)致結(jié)果，我們的態(tài)度一直在宋總潛移默化中定格。

在大環(huán)境的影響下，經(jīng)濟(jì)始終未曾復(fù)舒，很多企業(yè)叫苦連天，可是奧圣的業(yè)績(jī)卻在大家努力下奇跡般增長(zhǎng)了10%，看吧每天辦公室找不到徐工的身影，今天建德、明天上虞檔期好滿(mǎn)哦。還有蔡經(jīng)理我也有兩天不見(jiàn)他身影，服務(wù)客戶(hù)為己任啊。同事們不停的忙著，流著汗來(lái)不及喝水，又要趕往另一個(gè)點(diǎn)，沒(méi)有人找任何的借口暫息。是什么樣的力量吸引著員工如此努力如此自覺(jué)。是不是很值得考究？（且聽(tīng)下回分解：）

在這里快十天了我沒(méi)有聽(tīng)到任何的罵聲，也沒(méi)有聽(tīng)到老板的咆哮聲，也沒(méi)有聽(tīng)到員工的抱怨聲。老板始終在員工的身上找閃光點(diǎn)，連離開(kāi)的員工，老板還在檢討自己說(shuō)自己可能沒(méi)有做好。員工始終飽含熱情認(rèn)真工作。我想對(duì)老板說(shuō)，在這樣的公司有這樣的同事，我愿意緊跟公司步伐不離不棄，勇往直前共同創(chuàng)建不一樣的明天！奧圣加油！！！

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2014-6-24

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